Ik kwam onderstaand bericht tegen. Het toont nogmaals hoe belangrijk geuren zijn voor de beleving van personen. Dit artikel toont toch echt wel aan dat we ook bij instore marketing meer aandacht aan geur moeten geven.
Arrestant kalmeert met geur
ROTTERDAM - Lastige en opgefokte arrestanten worden sinds kort op een politiebureau in Rotterdam rustig gehouden met een lekker luchtje.
Het korps Rotterdam-Rijnmond is een voor de Nederlandse politie uniek experiment begonnen met geuren, die via het luchtsysteem het bureau aan het Stadhuisplein worden ingeblazen. Ook de neusgaten van de bezoekers en het eigen personeel worden met een fris geurtje 'gekieteld'.
In het bureau wordt een zweem van frisse sinaasappelgeur verspreid, wat niet alleen een kalmerend effect heeft op de arrestanten, maar ook een aangename werksfeer voor de politiemedewerkers creëert.
Het experiment, dat inmiddels een aantal weken loopt, is volgens het korps een groot succes. Uit onderzoek blijkt dat de verspreiding van de geur er hoogstwaarschijnlijk voor heeft gezorgd dat de vraag naar kalmerende medicijnen voor de arrestanten, die vaak opgefokt en gestrest het politiebureau binnenkomen, is afgenomen. De proef wordt dan ook met een half jaar verlengd. "Als het tweede experiment inderdaad aantoont dat het medicijngebruik met vijf à tien procent kan dalen, scheelt dat in de medische kosten. Die bedragen in totaal toch zo'n 665.000 euro per jaar" , zegt hoofd arrestantenzorg Herma Heester in het politiepersoneelsblad 'Geboeid'. Het luchtje veroorzaakt geen allergische reacties. Ook juridisch zijn er volgens de politie geen obstakels. "Het doel is een prettiger atmosfeer voor de verdachte te creëren. Neveneffect kan zijn dat een oververhitte arrestant rustiger wordt", zegt Huub Vissers, als jurist betrokken bij de proef.
De POP (Point of Purchase) professor becommentarieert opvallende instore marketing activiteiten die hij tegenkomt. Reageer gerust!
donderdag 28 februari 2008
woensdag 27 februari 2008
Euroshop
Jawel hoor, een keer in de drie jaar Euroshop en ik ben net aan mijn minuscus geopereerd. Ik heb dus verstek moet laten gaan. Wij hebben zelf ook een stand, gericht op onze standaard producten. Zoals folderbakjes en kaarthouders etc. Redelijk succesvol en altijd goed alle distributeurs weer eens te ontmoeten.
Ik heb verschillende mensen gesproken die de beurs bezocht hebben. De verhalen zijn wisselend. Weinig echt nieuws maar wel veel mooie dingen, met name winkelinrichting. Display afdeling viel wat tegen, heb ik begrepen.
Op de site heb ik wel de sfeer kunnen opsnuiven. http://www.euroshop.de/
Op de engelse versie kan je een filmpjes van de beurs bekijken, bv
Ik ben benieuwd hoe jullie de beurs vonden.
zaterdag 23 februari 2008
Merrell launches 'store in-store' displays across UK
Published: 01 February 2008 00:00
Outdoor sports brand Merrell is launching a range of new P-O-P displays in February, to highlight its range of outdoor footwear. The fixtures will seek to create the feel of a Merrell store within the host retailer.
Outdoor sports brand Merrell is launching a range of new P-O-P displays in February, to highlight its range of outdoor footwear. The fixtures will seek to create the feel of a Merrell store within the host retailer.
Developed for Merrell by Design4Retail, the units will be installed in Blacks stores, where the brand trialled apparel units from the same design group last year. The apparel units will now also be rolled out nationally.
The latest unit continues the outdoor graphics theme introduced in the trial, and uses clear acrylic blocks to allow "hero" products to stand out. There will also be clear holders, featuring the Merrell logo, to hold sales brochures, slatwall shelves with laser-cut logos, rubber floor mats and branded foot stools. A brightly-coloured display for children's footwear will also be available, as will a bus stop sign with double-sided outdoor graphics.
"We believe the Merrell brand can deliver trend-setting designs together with high performance features. We are at the forefront of the increasingly popular outdoor category, which has evolved into multi-pupose, go-anywhere shoes where function and fashion are just as important as design," says Merrell marketing manager Richard Codgbrook.
vrijdag 22 februari 2008
Case Studies uit de USA
Op de site van een Amerikaanse display fabrikant (POP Displays) staan een lijst van case studies. Altijd leuk om te kijken wat men daar zoal maakt. Ik heb de, in mijn ogen, leukste voorbeelden eruit gepikt.
Kijk anders zelf ook eens, http://popdisplaysusa.com/. Onder de case studies Daar staat ook de verdere uitleg nog bij.
Lancôme Juicy Tubes and StarGloss Case Study
Lancôme wanted to showcase its new unique product design with a similarly unique merchandiser.
Nintendo Game Boy Lit Blade Interactive
Nintendo needed a fresh approach to merchandising its new Game Boy by appealing to more sophisticated users and holding its traditional youth audience.
Kijk anders zelf ook eens, http://popdisplaysusa.com/. Onder de case studies Daar staat ook de verdere uitleg nog bij.
Lancôme Juicy Tubes and StarGloss Case Study
Lancôme wanted to showcase its new unique product design with a similarly unique merchandiser.
Nintendo Game Boy Lit Blade Interactive
Nintendo needed a fresh approach to merchandising its new Game Boy by appealing to more sophisticated users and holding its traditional youth audience.
Starbucks in de supermarkt
De Starbucks producten waren al een tijdje via supermarket en via het grijze kanaal verkrijgbaar. Starbucks heeft nu een retail presentatie concept ontwikkeld. Het concept ondersteund de Starbucks gedachte dat koffie drinken een ervaring is.
Het concept bestaat uit een mooi koof systeem en uit schapaankleding. Naast de houten decoratieve gedeeltes en gebruik van verlichting bestaan er ook informatie panelen die de verschillende smaken toelichten.
Ook vindt er via visuals en tekst een segmentatie plaats op het gebied van de herkomst van de koffie bonen (bv Zuid Amerika, Afrika, etc). Naast de koffie is er ook plaats voor kant en klaar koffie producten, zoals de in Amerika zeer populaire Ice Coffee.
Het ziet er goed uit. Leidt dit tot extra verkoop voor de gehele koffie category? Ik ben benieuwd naar jullie mening...............
woensdag 20 februari 2008
6 topcolleges retailmarketing
Interessante meetings, check de site
Tekst van hun site;
Hoe speelt ú in op de ontwikkelingen en houdt u uw retailorganisatie in optima forma?
Laat u inspireren door de kennis en strategische inzichten van ervaren retailprofessionals! Vanaf maandag 3 maart 2008 organiseren het Management Studiecentrum, het vakblad MarketingTribune en het vakblad Elsevier Retail speciaal voor u de succesvolle topcolleges Retailmarketing in Zeist.
Programma
· Retailing: anders? - prof. drs. Rob van der Kind, Universiteit van Amsterdam
· Retail en distributiekeuzes - Ron Cijs, Pluspoint, onderdeel van McCann Worldgroup
· Multi-channel en internet retailing - drs. Wijnand Jongen MBA, Thuiswinkel.org
· Retail branding - Michel van Tongeren, SVT Branding + Design Group
· Instore marketing - prof. dr. ir. Kitty Koelemeijer, Universiteit Nyenrode, Adfontes Marketing
· Consumentengedrag - prof. drs. ing. Henk Gianotten, Panteia Holding, EIM
Meer weten?
POPAI ledenbijeenkomst 2008
Gisteren werd in gepaste setting, het Holland Casino in Breda, de ledenbijeenkomst van POPAI Benelux georganiseerd. Met een feestelijk tintje, het 10-jarige bestaan.
De cijfers over het afgelopen jaar en de plannen voor de volgende jaren zijn besproken. Om een lang verhaal kort te houden zijn er weer veel grootse plannen. Met als hoogte punt de nieuwe opzet van de POP 2008 beurs. Als ik nog wel beurs mag zeggen van Bram (red. Bram Nauta, baas van POPAI Benelux). Het wordt een inspiratie bron voor marketeers en retailers. Tevens komt er vanaf 1 maart een nieuwe website. Zodra die in de lucht is zal ik er over berichten.
Het laatste nieuwtje was het boekje "Wist u dat... alles wat u moet weten over instore marketing". Of hoe het gisteren weer genoemd werd "marketing at retail". Het zal wel. Boekje kort doorgelezen en ik moet toegeven, best grappig. Weer een goede stap in de richting van een serieus POP/Instore boek. Ik moet zelf nog vaart gaan maken met mijn boek voordat ook vanuit de POPAI hoek een serieus boek komt.
Over de middag zelf. Na de cijfers en plannen een praatje van enkele mensen waarbij de presentatie van Kitty Koelemeijer van Neijrode interessant was. Zij vertaalde trends uit de samenleving naar retail trends. Leuk verhaal.
Bram, namens de POP Professor gefeliciteerd met je 10 jarige kindje, dat het maar snel volwassen mag worden. Al komt nu waarschijnlijk eerst de pubertijd.
De cijfers over het afgelopen jaar en de plannen voor de volgende jaren zijn besproken. Om een lang verhaal kort te houden zijn er weer veel grootse plannen. Met als hoogte punt de nieuwe opzet van de POP 2008 beurs. Als ik nog wel beurs mag zeggen van Bram (red. Bram Nauta, baas van POPAI Benelux). Het wordt een inspiratie bron voor marketeers en retailers. Tevens komt er vanaf 1 maart een nieuwe website. Zodra die in de lucht is zal ik er over berichten.
Het laatste nieuwtje was het boekje "Wist u dat... alles wat u moet weten over instore marketing". Of hoe het gisteren weer genoemd werd "marketing at retail". Het zal wel. Boekje kort doorgelezen en ik moet toegeven, best grappig. Weer een goede stap in de richting van een serieus POP/Instore boek. Ik moet zelf nog vaart gaan maken met mijn boek voordat ook vanuit de POPAI hoek een serieus boek komt.
Over de middag zelf. Na de cijfers en plannen een praatje van enkele mensen waarbij de presentatie van Kitty Koelemeijer van Neijrode interessant was. Zij vertaalde trends uit de samenleving naar retail trends. Leuk verhaal.
Bram, namens de POP Professor gefeliciteerd met je 10 jarige kindje, dat het maar snel volwassen mag worden. Al komt nu waarschijnlijk eerst de pubertijd.
Orange Store met gesture based scherm in etalage
De etalage is ook een belangrijk instore instrument. Mooi voorbeeld van goede etalages vind je vooral rond de kerst in m.n. Londen en New York. Echte kunstwerken.
Maar Londen heeft (voor zover ik weet) nog een primeur, de gesture based schermen in een etalage. Gesture based betekend niet meer dan op gebaren reageren. Je hoeft het scherm niet eens meer aan te raken (touch screen), maar hij reageert op (hand)bewegingen die gemaakt worden op afstand voor het scherm.
In deze toepassing heeft Orange gekozen voor het selecteren van muziek, het slepen naar een mobiel en vervolgens werkelijk afspelen. De omstanders wordt gevraagd naar hun ervaring en van jong tot oud is men erg enthousiast.
Op You Tube het filmpje dat je gezien moet hebben om het te geloven. De technologie lijkt echt geen grenzen te kennen.
http://www.youtube.com/watch?v=7uixUmxH-Z0
Maar Londen heeft (voor zover ik weet) nog een primeur, de gesture based schermen in een etalage. Gesture based betekend niet meer dan op gebaren reageren. Je hoeft het scherm niet eens meer aan te raken (touch screen), maar hij reageert op (hand)bewegingen die gemaakt worden op afstand voor het scherm.
In deze toepassing heeft Orange gekozen voor het selecteren van muziek, het slepen naar een mobiel en vervolgens werkelijk afspelen. De omstanders wordt gevraagd naar hun ervaring en van jong tot oud is men erg enthousiast.
Op You Tube het filmpje dat je gezien moet hebben om het te geloven. De technologie lijkt echt geen grenzen te kennen.
http://www.youtube.com/watch?v=7uixUmxH-Z0
zondag 17 februari 2008
Een nieuw tijdperk voor instore marketing
Instore Marketing is sinds vorige week gepromoveerd tot de rijen van meetbare media.Dit is althans de boodschap van Peter Hoyt, de directeur van het In-Store Marketing Institute (ISMI).
Zijn instituut heeft het afgelopen jaar hard gewerkt aan het PRISM-model, wat staat voor Pioneering Research for an In-Store Metric. Hij kreeg daarbij hulp van een consortium van merkfabrikanten, bestaande uit Procter & Gamble, Coca-Cola, Walt Disney, Kellogg's, Miller en 3M, dat ook zorg droeg voor de funding.Verder werden vooraanstaande retailers, waaronder Kroger en Wal-Mart, bereid gevonden hun winkels en hun verkoopdata ter beschikking te stellen voor het onderzoek. In tien winkels werden op strategische plaatsen infrarood sensoren aangebracht en de aldus verkregen data werden vergeleken met de voorspellingen van het model.
De uitkomst van het pilotonderzoek dat een half jaar heeft geduurd en heeft naar schatting 1 miljoen dollar gekost. De kern er van is een formule, die luidt:
In-Store Traffic
x
Compliance (=aanwezigheid marketingboodschap)
x
Unduplicated Impressions (=bereik)
=
The In-Store Marketing Metric, oftewel de Instore GRP.
Volgens alle betrokkenen heeft het model, zeker voor een pilot, een grote mate van nauwkeurigheid.In de tweede fase, die nu aanbreekt, zal gezocht worden naar een gespecialiseerde partij, zoals Arbitron of ACNielsen, om het onderzoek verder uit te breiden.Stephen Quinn van Wal-Mart onderstreepte het belang met de woorden: " You can't manage what you don't measure".Eerder dit jaar trokken Procter & Gamble en Wal-Mart zich terug uit het Marketing-At-Retail-Initiative van POPAI, dat dezelfde doelstellingen heeft als PRISM. POPAI Benelux wil ook hier een dergelijk MARI onderzoek opzetten. Gezien het feit dat meten zeker weten is, moet ik het toejuichen.
Tuincentra moeten instore-marketing ontwikkelen
Het gemiddelde tuincentrum maakt niet voldoende gebruik van de mogelijkheden van instore-marketing. Toch zijn er centra die het proberen. Life & Garden ging enkele jaren geleden met instore-marketing aan de slag. Het tuincentrum wilde elke vestiging bij de ingang voorzien van een groot beeldscherm waar de sfeer van de winkel in zou worden vertoond. In de praktijk bleek dit echter lastig uit te voeren. Door de helverlichte entrees was het niet goed zichtbaar, en de toestellen waren te kwetsbaar en duur. Tuincentrum Osdorp heeft sinds de zomer van 2006 wel plasmaschermen in de winkel hangen.
De flatscreens zijn opgehangen door PanelChannel, dat het tuincentrum benut als pilotlocatie. De chef de bureau van Tuincentrum Osdorp, Hogenbirk, is niet tevreden over de pilot. De schermen staan vaak op zwart vanwege storingen, en het lukt niet altijd om de juiste informatie op het juiste moment te vertonen. Bayer Garden test dit jaar op 50 verkooppunten een digitaal informatiesysteem. Het systeem bevat een databank met 600 tuinproblemen en oplossingen. De klant kan via een touchscreen zelf de gewenste informatie opvragen. Nico Kramer, verbonden aan de producent van vijverproducten Ubbink, verwacht veel van narrowcasting.
Bron: TuinZaken
Ik denk zeker dat er nog mogelijkheden bij tuincentra liggen, of dat nou narrow casting moet gaan worden.
De flatscreens zijn opgehangen door PanelChannel, dat het tuincentrum benut als pilotlocatie. De chef de bureau van Tuincentrum Osdorp, Hogenbirk, is niet tevreden over de pilot. De schermen staan vaak op zwart vanwege storingen, en het lukt niet altijd om de juiste informatie op het juiste moment te vertonen. Bayer Garden test dit jaar op 50 verkooppunten een digitaal informatiesysteem. Het systeem bevat een databank met 600 tuinproblemen en oplossingen. De klant kan via een touchscreen zelf de gewenste informatie opvragen. Nico Kramer, verbonden aan de producent van vijverproducten Ubbink, verwacht veel van narrowcasting.
Bron: TuinZaken
Ik denk zeker dat er nog mogelijkheden bij tuincentra liggen, of dat nou narrow casting moet gaan worden.
Instore promotie verkoopt
TNS onderzocht in hoeverre instore promotie van een nieuw product in de winkel het koopgedrag beïnvloedt. De onderzoekers concluderen dat de opvallende aanwezigheid van dat product de consument even sterk beïnvloedt als reclame. Tot nu toe werd reclame altijd als belangrijkste promotionele element gezien. Om de invloed van aandacht voor een nieuw product in de winkel te bepalen, ontwikkelde TNS een virtueel winkelschap waaruit consumenten uit verschillende landen artikelen konden kiezen. Het onderzoek betrof 70 verschillende merken. Van de ondervraagden zei 28 procent een nieuw product te kopen omdat het in de winkel de aandacht trok. 26 Procent zei dat de aankoopbeslissing van acties afhing. Reclame noemde 34 procent als belangrijkste factor en 18 procent noemde innovatie.
Het belang van instore promotie is wel afhankelijk van de productcategorie. Zo noemde 54 procent van de respondenten winkelpromotie als reden om een nieuw koekje te kopen en 31 procent reclame. Bij een nieuw verzorgingsproduct voor mannen noemde slechts 20 procent instore promotie en 47 procent reclame. Trouwe klanten kopen vrijwel zonder nadenken hun vertrouwde product en kijken vaak niet eens naar nieuwe producten. Zij hechten minder belang aan de prijs van het merk dan andere groepen consumenten en kopen liever niets dan bij afwezigheid van hun merk een alternatief te kiezen. (Bron: Marketing Week)
Het belang van instore promotie is wel afhankelijk van de productcategorie. Zo noemde 54 procent van de respondenten winkelpromotie als reden om een nieuw koekje te kopen en 31 procent reclame. Bij een nieuw verzorgingsproduct voor mannen noemde slechts 20 procent instore promotie en 47 procent reclame. Trouwe klanten kopen vrijwel zonder nadenken hun vertrouwde product en kijken vaak niet eens naar nieuwe producten. Zij hechten minder belang aan de prijs van het merk dan andere groepen consumenten en kopen liever niets dan bij afwezigheid van hun merk een alternatief te kiezen. (Bron: Marketing Week)
donderdag 14 februari 2008
Imaginarium, Vette kinderwinkel
Echt goede fotorapportage over unieke kinderwinkel in Barcelona. Het artikel heb ik op een franse site gevonden en aangezien mijn Frans is niet erg goed, dus de exacte details kan ik niet vertellen. De foto’s maken alles goed en de entree van de winkel is echt waarzinnig. Kinderen stappen echt in een droom wereld.
Let ook op veel led-licht gebruik en leuke(discutabel) bedrijfskleding. Ook kapsalon.
Desigual
Desigual: Straatrebellen uit Barcelona
Een winkel die ingericht is als een marktkraam?
Binnenkort opent Desigual uit Spanje zijn eerste Nederlandse flagshipstore aan de Kalverstraat, geïnspireerd op la Boqueria in Barcelona. Desigual verkoopt a-typische streetwear met attitude, in een winkel die wordt gedecoreerd door lokale straatkunstenaars.Ze worden wel vergeleken met de Spaanse Armada, de verschillende winkelformules van Inditex (Zara) en Mango. Samen met de Vikingvloot van H&M en de Bestseller Group (o.m. Vero Moda) uit Scandinavië vertegenwoordigen deze ondernemingen de fast-fashion beweging die vanuit Europa de wereld verovert met trendy kleding voor een discountprijs. Mango komt uit Barcelona. Diezelfde stad is de thuisbasis van Desigual, een modemerk van de firma Abasic,die met de collectie inmiddels de sprong naar de rest van Europa heeft gemaakt en nu ook de stap neemt tot het openen van eigen winkels in Engeland en Nederland. De internationale expansie draagt bij aan een omzetgroei die de afgelopen jaren gemiddeld veertig procent was.
Een winkel die ingericht is als een marktkraam?
Binnenkort opent Desigual uit Spanje zijn eerste Nederlandse flagshipstore aan de Kalverstraat, geïnspireerd op la Boqueria in Barcelona. Desigual verkoopt a-typische streetwear met attitude, in een winkel die wordt gedecoreerd door lokale straatkunstenaars.Ze worden wel vergeleken met de Spaanse Armada, de verschillende winkelformules van Inditex (Zara) en Mango. Samen met de Vikingvloot van H&M en de Bestseller Group (o.m. Vero Moda) uit Scandinavië vertegenwoordigen deze ondernemingen de fast-fashion beweging die vanuit Europa de wereld verovert met trendy kleding voor een discountprijs. Mango komt uit Barcelona. Diezelfde stad is de thuisbasis van Desigual, een modemerk van de firma Abasic,die met de collectie inmiddels de sprong naar de rest van Europa heeft gemaakt en nu ook de stap neemt tot het openen van eigen winkels in Engeland en Nederland. De internationale expansie draagt bij aan een omzetgroei die de afgelopen jaren gemiddeld veertig procent was.
Ik ga zeker kijken en kom er hier wel op terug.
Verpakking no 1 instore tool
Als fabrikant / distributeur is de verpakking je belangrijkste instore tool. Als de distributie is geregeld blijft de verpakking over. Die gaat de directe communicatie met de consument aan. Terecht dat er steeds meer naar de verpakking en zijn instore communicatie waarde. De nieuwe Grolsh fles is een goed voorbeeld. Er zal ongetwijfeld een mooie krat volgen.
Nieuwe Grolsch fles ook met beugel
Datum: 13 feb 2008
ENSCHEDE - Grolsch introduceert wereldwijd een nieuwe eigentijdse groene beugelfles. De fles die in zijn 111-jarige bestaan is uitgegroeid tot het boegbeeld van Grolsch ondergaat een metamorfose.
Thuismarkt Nederland, waar de modern vormgegeven beugelfles de bruine beugel vervangt, krijgt eind april de primeur. De overige markten volgen daarna.
Met de introductie wil Grolsch de beugelfles weer zichtbaar maken en het icoon van de brouwerij de moderne status geven die het verdient. De introductie sluit aan bij de missie van Grolsch om de homogeniteit in de biercategorie te doorbreken. Bestuursvoorzitter Ab Pasman: ‘De beugelfles is in het verleden en heden onze entreekaart tot de rest van de wereld gebleken. De nieuwe beugelfles biedt ons de mogelijkheid om onze eigenwijze kijk op bier in de toekomst wereldwijd te kunnen waarborgen. De beugel staat synoniem voor het unieke, eigenzinnige waar Grolsch als merk voor staat. Met de introductie van het nieuwe groene ‘pijpje’ eind 2006 en nu met de nieuwe beugel wordt aan onze merkwaarden definitief 'eigentijds’ toegevoegd. Hierdoor wordt ons bier aantrekkelijker voor een jongere doelgroep', aldus bestuursvoorzitter Pasman.
PlopgeluidDe nieuwe groene beugelfles laat zich het best omschrijven als een fles met karakter voor een bier met karakter. De nieuwe beugelfles oogt slanker doordat hij iets hoger en smaller is dan het huidige ontwerp. Daarnaast zorgen de afgeplatte zijden ervoor dat de beugel lekker in de hand ligt. Doordat de karakteristieke vorm en beugelsluiting zijn behouden, blijft de nieuwe beugelfles herkenbaar en vertrouwd voor de consument. Het typische plopgeluid bij het openen van de fles blijft en staat garant voor het inluiden van een bierbeleving waarbij zien, voelen, horen en proeven centraal staan. Het ontwerp van de nieuwe beugelfles is afkomstig van designbureau Flex Innovation Lab.
zaterdag 9 februari 2008
Gucci opent superzaak in in New York
Gucci opent superzaak in in New York
NEW YORK – Het Italiaanse modemerk Gucci heeft een nieuwe bijna vijftienduizend vierkante meter grote flagshipstore geopend in New York. De vestiging in de Trump Tower aan Fifth Avenue is waarschijnlijk het begin van de ontwikkeling van die buurt tot een nieuw modehart in New York.
Verderop in dezelfde straat is Giorgio Armani van plan een vestiging te openen die nog enkele honderden vierkante meters groter is. Deze gaat in het najaar open. Deskundigen verwachten dat andere luxemerken niet achter kunnen blijven, waardoor de komende jaren een golf aan nieuwe megawinkels de deuren zal openen.Voor Gucci betekent de opening van de zaak een definitieve streep onder het tijdperk Tom Ford. De oude vestiging, ruim éénderde kleiner, droeg nog een sterk stempel van de intussen vertrokken en voor zichzelf begonnen sterontwerper. Gucci opende de eerste winkel in New York in 1953. De nieuwe vestiging moet volgens onbevestigde bronnen in het eerste jaar zo’n honderd miljoen dollar aan omzet draaien. De huur voor de nieuwe vestiging zou zestien miljoen dollar per jaar bedragen.
NEW YORK – Het Italiaanse modemerk Gucci heeft een nieuwe bijna vijftienduizend vierkante meter grote flagshipstore geopend in New York. De vestiging in de Trump Tower aan Fifth Avenue is waarschijnlijk het begin van de ontwikkeling van die buurt tot een nieuw modehart in New York.
Verderop in dezelfde straat is Giorgio Armani van plan een vestiging te openen die nog enkele honderden vierkante meters groter is. Deze gaat in het najaar open. Deskundigen verwachten dat andere luxemerken niet achter kunnen blijven, waardoor de komende jaren een golf aan nieuwe megawinkels de deuren zal openen.Voor Gucci betekent de opening van de zaak een definitieve streep onder het tijdperk Tom Ford. De oude vestiging, ruim éénderde kleiner, droeg nog een sterk stempel van de intussen vertrokken en voor zichzelf begonnen sterontwerper. Gucci opende de eerste winkel in New York in 1953. De nieuwe vestiging moet volgens onbevestigde bronnen in het eerste jaar zo’n honderd miljoen dollar aan omzet draaien. De huur voor de nieuwe vestiging zou zestien miljoen dollar per jaar bedragen.
Leuk idee voor volgende bezoek aan NY.
Holografisch effect
Ik heb ik het verleden al vaker holografische effecten gezien maar deze ziet er echt goed uit.
Check die website van Holo FXvoor meer voorbeelden.
Holographic Advertising 3D Displays by Holo FX
d.
AURA is a 3D holographic display medium designed for life-sized presentations. With its realistic human format, it can draw consumers close to a featured product exhibit." The company, Holo FX, claims it has "developed a line of exciting and innovative 3-D holographic display media for use in the advertising and display industries." Fairly new; the company was mentioned in July's Creative Online Weekly.
Ook de website large en een oud bericht over Kate Moss, project Kate Moss is de moeite waard
Instore concert van Room Eleven
Grappig bericht, de ultime shopping experience!! Erg lekkere muziek trouwens, aanrader.
In store concert van Room Eleven
In het kader van de grootscheepse voorbereidingen rond The Hague Jazz, brengt de succesvolle Nederlandse formatie Room Eleven op 4 mei een kort bezoek aan Den Haag.
Om 16.00 uur zullen drie leden van Room Eleven, waaronder zangeres Janne Schra, een half uur durend unplugged concert in platenwinkel Plato geven, waarna er tijd is om met fans te praten en cd's te signeren.
Room 11
Room Eleven is in korte tijd doorgebroken. Het album Six White Russians And A Pink Pussycat prijkt al circa een half jaar onafgebroken in de album top 100. De band behoort tot een nieuwe generatie van Nederlandse groepen, die op een geheel eigen wijze jazz, pop en funky salsa combineren.
The Hague Jazz presenteert een uitvoerig overzicht van deze groepen (Monsieur Dubois, State of Monc, the Jazzinvaders, !RyThem), waarvan Room Eleven momenteel het populairste is. De status van Room Eleven is een indicatie dat jazz de nieuwe pop is.
The Hague Jazz
The Hague Jazz vindt dit jaar voor de tweede keer plaats. Het festival is uitgegroeid tot een evenement van internationale allure. Dit jaar zijn er twaalf podia waarop jazz, soul, funk, blues, Latin Jazz, bossa nova, jazzdance en gospel worden gepresenteerd door circa negentig verschillende artiesten en formaties.
In store concert van Room Eleven
In het kader van de grootscheepse voorbereidingen rond The Hague Jazz, brengt de succesvolle Nederlandse formatie Room Eleven op 4 mei een kort bezoek aan Den Haag.
Om 16.00 uur zullen drie leden van Room Eleven, waaronder zangeres Janne Schra, een half uur durend unplugged concert in platenwinkel Plato geven, waarna er tijd is om met fans te praten en cd's te signeren.
Room 11
Room Eleven is in korte tijd doorgebroken. Het album Six White Russians And A Pink Pussycat prijkt al circa een half jaar onafgebroken in de album top 100. De band behoort tot een nieuwe generatie van Nederlandse groepen, die op een geheel eigen wijze jazz, pop en funky salsa combineren.
The Hague Jazz presenteert een uitvoerig overzicht van deze groepen (Monsieur Dubois, State of Monc, the Jazzinvaders, !RyThem), waarvan Room Eleven momenteel het populairste is. De status van Room Eleven is een indicatie dat jazz de nieuwe pop is.
The Hague Jazz
The Hague Jazz vindt dit jaar voor de tweede keer plaats. Het festival is uitgegroeid tot een evenement van internationale allure. Dit jaar zijn er twaalf podia waarop jazz, soul, funk, blues, Latin Jazz, bossa nova, jazzdance en gospel worden gepresenteerd door circa negentig verschillende artiesten en formaties.
donderdag 7 februari 2008
V&D kiest shop-in-shop van Sephora
Datum: 06 feb 2008
Sephora, de parfumerieketen van het luxeconcern LVMH, heeft een samenwerkingsovereenkomst getekend met V&D. De komende twee jaar komen er vijfentwintig shop-in-shops in Nederlandse V&D's te staan.
In juni dit jaar opent V&D twee shop- in shops en later dit jaar komen er nog zes bij. De rest van de warenhuizen volgt in 2009.
De shop-in-shops – met een oppervlakte van 200 tot 270 vierkante meter - gaan het eigen cosmetica merk van Sephora aanbieden, zowel parfumerie als cosmetica. Producten die overigens al in Nederland te koop zijn. Deze deal sluit niet uit dat Sephora in de toekomst ook eigen vestigingen gaat openen in Nederland. Over de bedragen die met deze deal gemoeid zijn is niets bekend. Sephora is opgericht in 1970 en kwam in 1997 bij de Franse LVMH groep. Inmiddels heeft de keten 420 winkels in 9 landen, waarvan de meeste gevestigd zijn in Frankrijk en Spanje. In 1998 begon het bedrijf in de Verenigde Staten. Daar heeft het concern nu honderd winkels. (Bron z24.nl)
In juni dit jaar opent V&D twee shop- in shops en later dit jaar komen er nog zes bij. De rest van de warenhuizen volgt in 2009.
De shop-in-shops – met een oppervlakte van 200 tot 270 vierkante meter - gaan het eigen cosmetica merk van Sephora aanbieden, zowel parfumerie als cosmetica. Producten die overigens al in Nederland te koop zijn. Deze deal sluit niet uit dat Sephora in de toekomst ook eigen vestigingen gaat openen in Nederland. Over de bedragen die met deze deal gemoeid zijn is niets bekend. Sephora is opgericht in 1970 en kwam in 1997 bij de Franse LVMH groep. Inmiddels heeft de keten 420 winkels in 9 landen, waarvan de meeste gevestigd zijn in Frankrijk en Spanje. In 1998 begon het bedrijf in de Verenigde Staten. Daar heeft het concern nu honderd winkels. (Bron z24.nl)
Het schijnt mooi te worden, in de gaten houden.
Alle kleine beetjes helpen
Jumbo is sowieso goed bezig. Scherpe prijsstelling en mooie duidelijke winkels met een breed assortiment. En ze letten op de details in de winkel. Goede presentatie van vers producten. En dit is ook weer grappig, helpen met inpakken. Echt Amerikaans. Ze worden er ook voor beloond door de klant.
Jumbo helpt klant met inpakken
Datum: 29 jan 2008
AMSTELVEEN - Jumbo gaat klanten in al zijn supermarkten helpen met het inpakken van de boodschappen.
Met de inpakservice wil Jumbo de aandacht vestigen op een van zijn zeven zekerheden: service met een glimlach. De inpakhulp staat gedurende vier weken voor Jumbo-klanten klaar en wel van 31 januari tot en met 27 februari.
Vierwekelijkse campagnes
Dit jaar brengt Jumbo ook de andere 6 zekerheden in vierwekelijkse campagnes onder de aandacht. Tijdens ieder van die campagnes wordt ook speciale aandacht geschonken aan een versgroep en een groep uit het kw-assortiment. Iedere periode zal Jumbo, uitgeroepen tot het Klantvriendelijkste Bedrijf van Nederland, 40 producten ‘extra scherp prijzen’. (Bron: distrifood.nl)
Datum: 29 jan 2008
AMSTELVEEN - Jumbo gaat klanten in al zijn supermarkten helpen met het inpakken van de boodschappen.
Met de inpakservice wil Jumbo de aandacht vestigen op een van zijn zeven zekerheden: service met een glimlach. De inpakhulp staat gedurende vier weken voor Jumbo-klanten klaar en wel van 31 januari tot en met 27 februari.
Vierwekelijkse campagnes
Dit jaar brengt Jumbo ook de andere 6 zekerheden in vierwekelijkse campagnes onder de aandacht. Tijdens ieder van die campagnes wordt ook speciale aandacht geschonken aan een versgroep en een groep uit het kw-assortiment. Iedere periode zal Jumbo, uitgeroepen tot het Klantvriendelijkste Bedrijf van Nederland, 40 producten ‘extra scherp prijzen’. (Bron: distrifood.nl)
woensdag 6 februari 2008
Geuren Instore
Geur is een belangrijk zintuig, wat toch nog wat wordt onderschat. Het artikel over de supermarkt ondernemer die enkele geurzuilen heeft geplaatst. Hij doet dat op gevoel, hij heeft geen harde cijfers over meeromzet maar hij doet het toch. Hij kan gerust gesteld zijn want onderzoeken in de States hebben uitgewezen dat een goede keuze van geuren tot grote omzet stijging kan leiden.
Enkele citaten uit artikel uit Amerikaanse blad:
For example, releasing the smell of chocolate near vending machines boosted Hershey sales 300%, and Mars sales 18%
Uitgekookt!
Consider this: A 2006-2007 study conducted by United Kingdom-based market research company Millward Brown and scent manufacturers Firmenich and Symrise showed that by spraying a scent, retailers can increase sales by as much as 19 percent.
Other studies have shown that consumers are more likely to linger in a store that smells nice, and increased browsing time raises chances that consumers will make a purchase.
Belangrijk, een goede geur kan mensen op hun gemak stellen en daardoor een langere tijd in de winkel zal doorbrengen. Langer blijven is meer kopen, toch?!
Other retail sectors have been using scent for years. High-end clothing retailer Thomas Pink enhances its stores with the scent of air-dried linen, while appliance and electronics store Hhgregg says they pumped up sales 33 percent by adding apple pie and sugar cookie scents to sales floors.
Bizar, geur van appelgebak leidt tot 33% omzet stijging!
Nog een korte geuren les. Doe er u voordeel mee.
Here are the feelings evoked by some of the more common scents:
Cinnamon: Promotes alertness and focus, gives a sense of purpose.
Floral fragrances: Prompt both men and women to linger longer.
Lavender: Calming, creates a relaxed state of mind.
Rose meroc: Increases sales among men.
Sandalwood: Improves mood, stimulates, increases confidence.
Spicy fragrances: Cause men to linger longer.
Vanilla: Increases trust, prompts sales among women.
Ylang-ylang: Reduces stress and nervousness.
Source: Air Aroma
zaterdag 2 februari 2008
Plafond als medium
In the States wordt een "nieuw" medium getest. Ik schijf "nieuw" omdat ik het al eerder in Engeland heb gezien, maar dan als reclame materiaal voor de retailer zelf. Nu wordt het door een extern bureau geregeld.
Ik denk dat dit systeem gekoppeld zou moeten worden aan de signing in de winkel. Dan zou het ook hier kunnen slagen.
Retailers display contracted brand messages on overhead signs
By Craig Shutt
Dallas — Combustion Media introduces its program in January that uses changeable trapezoidal pylons hung from the ceiling to project brand messages and identify aisles. Combustion Media will install the systems and then sell space on them to marketers. Retailers are given a percentage of that revenue.
AirShow’s in-store media has been tested for the past year with a number of retailers and consumer packaged good companies, says Jennifer Howell, a spokeswoman for Combustion Media.
During a 12-week test with Frito-Lay in Albertsons supermarkets and Diamond Shamrock c-stores, for instance, the company experienced sales lift of 156%. Another test ran from Sept. 15 through Nov. 15 with Minyard Food Stores (including Minyard, Carnival and Sack ‘n’ Save locations) in Texas, with 140 units installed. The company collected IRI scan data to help identify specific results of the installations, she says. “We’ve been working toward this introduction for 18 months, with tests going on for the last year,” explains Howell. The backlit, trapezoidal markers are mounted to the ceiling and hang down to display one company’s messages on all four sides of the 2-foot by 2-foot or 2-foot by 4-foot shapes. The pieces are die-formed of 22-gauge cold-rolled steel with a 55-watt bulb for illumination run by an AC power cord that is connected to the store’s electrical grid. The high-resolution graphics can be changed easily thanks to the company’s graphic cartridge system.
The white interior frosted lens will not yellow and meets ADA requirements.
Combustion anticipates that about one to two signs per aisle can be used. At the Minyard’s test, each store featured 34 signs spread throughout. Retailers will receive 25% of the contracted media buy in exchange for the space they provide.
The company has contracted with Osram Sylvania to install the pieces, and Washington Inventory Services in San Diego will maintain the systems and provide weekly updates on their operation. As new graphics are produced (supplied by the marketer and formatted and produced by Combustion), they are shipped to the store and replaced in the cartridge, while the original graphics are returned via return shipping label. The system aids retailers in two ways, Howell notes. First, it creates a new revenue stream by bringing in funds from the rentals. Second, it will boost impulse sales on these products as it directs people to specific aisles and points out specific products, offering a highly visible aisle marker from many locations in the store. Combustion is working with 2,000 stores and about 29 brands, which have been testing the system in various ways for free. Most of those companies have indicated they will continue with the program on a contracted basis after it rolls out in January, indicating their satisfaction with what they’ve seen to date, Howell says. “We’ve received good feedback from the participants, and we’re looking forward to having a large commitment.”
Dallas — Combustion Media introduces its program in January that uses changeable trapezoidal pylons hung from the ceiling to project brand messages and identify aisles. Combustion Media will install the systems and then sell space on them to marketers. Retailers are given a percentage of that revenue.
AirShow’s in-store media has been tested for the past year with a number of retailers and consumer packaged good companies, says Jennifer Howell, a spokeswoman for Combustion Media.
During a 12-week test with Frito-Lay in Albertsons supermarkets and Diamond Shamrock c-stores, for instance, the company experienced sales lift of 156%. Another test ran from Sept. 15 through Nov. 15 with Minyard Food Stores (including Minyard, Carnival and Sack ‘n’ Save locations) in Texas, with 140 units installed. The company collected IRI scan data to help identify specific results of the installations, she says. “We’ve been working toward this introduction for 18 months, with tests going on for the last year,” explains Howell. The backlit, trapezoidal markers are mounted to the ceiling and hang down to display one company’s messages on all four sides of the 2-foot by 2-foot or 2-foot by 4-foot shapes. The pieces are die-formed of 22-gauge cold-rolled steel with a 55-watt bulb for illumination run by an AC power cord that is connected to the store’s electrical grid. The high-resolution graphics can be changed easily thanks to the company’s graphic cartridge system.
The white interior frosted lens will not yellow and meets ADA requirements.
Combustion anticipates that about one to two signs per aisle can be used. At the Minyard’s test, each store featured 34 signs spread throughout. Retailers will receive 25% of the contracted media buy in exchange for the space they provide.
The company has contracted with Osram Sylvania to install the pieces, and Washington Inventory Services in San Diego will maintain the systems and provide weekly updates on their operation. As new graphics are produced (supplied by the marketer and formatted and produced by Combustion), they are shipped to the store and replaced in the cartridge, while the original graphics are returned via return shipping label. The system aids retailers in two ways, Howell notes. First, it creates a new revenue stream by bringing in funds from the rentals. Second, it will boost impulse sales on these products as it directs people to specific aisles and points out specific products, offering a highly visible aisle marker from many locations in the store. Combustion is working with 2,000 stores and about 29 brands, which have been testing the system in various ways for free. Most of those companies have indicated they will continue with the program on a contracted basis after it rolls out in January, indicating their satisfaction with what they’ve seen to date, Howell says. “We’ve received good feedback from the participants, and we’re looking forward to having a large commitment.”
POPAI Benelux bestaat 10 jaar
POPAI Benelux bestaat 10 jaar. Voor wie POPAI niet kent en of wie niet precies weet wat ze doen heb ik onderstaande tekst geplukt van hun website, http://www.popai.nl
Het klinkt allemaal erg mooi en indrukwekkend. Ik denk zeker dat POPAI sinds de komst van Bram Nauta een goede, betere weg ingeslagen is. Waar het vroeger nog wel werd betiteld als clubje display fabrikanten is het nu een echt instituut geworden. Uiteraard heb ik nog wel kritiek op sommige punten. Mijn voornaamste is dat ik het erg jammer vind dat men zich vooral richt op supermarkten en drogisterijen. Terwijl juist in de andere branches (o.a. kleding, sport, telefonie, andere elektronica, etc) veel winst te halen is door goed gebruik van alle instore instrumenten.
Dit jaar bestaat men 10 jaar wat gevierd wordt met een feestelijke ledenvergadering. Check hun website voor meer info.
Tekst POPAI website:
POPAI Benelux is hèt instituut voor “Marketing at-Retail”(“all aspects of marketing, marketing-communications and retailing that takes place at physical locations where the customer chooses to make a purchase, takes possession of a product or consumes a service and pays in real currency.”)
Doelstellingen:
o POPAI stelt zich als instituut tot doel kennis en actuele informatie over “instore marketing & communicatie” te verzamelen en aan haar leden te verstrekken.
o Het in samenwerking met experts meetbaar en planbaar maken van het communicatie medium “Instore”.
o Het betrekken van “handel en industrie” bij het verkrijgen van inzicht in de kracht van “instore” in het marketing beleid.
o Het voorzien van informatie aan pop suppliers ten behoeve van hun commercieel beleid.
o Het vergroten van het platform teneinde het vakgebied verder te kunnen ontwikkelen.
POPAI heeft kantoren over de gehele wereld (zie www.popai.com). Het hart van de organisatie wordt gevormd door de verschillende commissies, die elk verantwoordelijk zijn voor een specialistisch onderdeel van het vakgebied instore communicatie. De voorzitter van een commissie heeft ook zitting in het bestuur, dat maandelijks bijeenkomt.POPAI Benelux is actief op een drietal terreinen: onderzoek, bijeenkomsten en opleiding & training.POPAI leden hebben toegang tot de onderzoeksresultaten, het international netwerk van bedrijven en de verschillende activiteiten die georganiseerd worden.
POPAI Benelux is hèt instituut voor “Marketing at-Retail”(“all aspects of marketing, marketing-communications and retailing that takes place at physical locations where the customer chooses to make a purchase, takes possession of a product or consumes a service and pays in real currency.”)
Doelstellingen:
o POPAI stelt zich als instituut tot doel kennis en actuele informatie over “instore marketing & communicatie” te verzamelen en aan haar leden te verstrekken.
o Het in samenwerking met experts meetbaar en planbaar maken van het communicatie medium “Instore”.
o Het betrekken van “handel en industrie” bij het verkrijgen van inzicht in de kracht van “instore” in het marketing beleid.
o Het voorzien van informatie aan pop suppliers ten behoeve van hun commercieel beleid.
o Het vergroten van het platform teneinde het vakgebied verder te kunnen ontwikkelen.
POPAI heeft kantoren over de gehele wereld (zie www.popai.com). Het hart van de organisatie wordt gevormd door de verschillende commissies, die elk verantwoordelijk zijn voor een specialistisch onderdeel van het vakgebied instore communicatie. De voorzitter van een commissie heeft ook zitting in het bestuur, dat maandelijks bijeenkomt.POPAI Benelux is actief op een drietal terreinen: onderzoek, bijeenkomsten en opleiding & training.POPAI leden hebben toegang tot de onderzoeksresultaten, het international netwerk van bedrijven en de verschillende activiteiten die georganiseerd worden.
Abonneren op:
Posts (Atom)